Pendant 12 ans chez Bouygues Telecom, de développeuse à Engineering Manager, j’ai relevé des challenges dans des contextes technologiques différents et sur un marché concurrentiel intense. En prenant la direction informatique au sein d’un éditeur de logiciel, j’ai rétabli la confiance avec les directions commerciale et opérationnelle. Aujourd’hui au sein de l’entité Services de THALES, je définis la stratégie des compétences Web pour accompagner la croissance sur le bassin nantais.
J’apprécie m’impliquer dans la stratégie d’entreprise en la concrétisant à travers des solutions IT répondant aux besoins des utilisateurs. Attachée à l’innovation, l’évolutivité et la qualité, j’aime m’appuyer sur l’intelligence collective et l’agilité pour embarquer une équipe vers un objectif commun.
Management
Agilité, DEVOPS
Team Topologies, Accelerate
OKR, Management 3.0
Communication non violente
Sofskills
Ecoute
Empathie
Optimisme
Action
Langues
Anglais intermédiaire
Espagnol débutant
En s'insipirant de Team Topologies, chaque équipe s'est alignée sur un enjeu buisness. Plusieurs besoins ont été délivrés dans un temps plus court.
En s'appuyant sur DEVOPS & Accelerate, le Product Delivery Lead Time a été divisé par 2.
2020 - 2021
Edition de logiciels :
Solution logicielle à destination de la restauration collective (MONEWEB) : gestion de l’encaissement, gestion de stock, rechargement, reporting, ...
Solution logicielle à destination des collectivités territoriales (PlaniTech) : planification de ressources.
- Membre du comité de direction du groupe JES
- Manager l’équipe JES Labs, filiale éditrice de logiciels du groupe JES (35 personnes) : études, réalisation, support niveau 3
- Mettre en place une organisation sur un modèle features teams pour gagner en efficacité et répondre aux tendances du marché
- Accompagner pour une architecture logicielle évolutive et contrôler la dette technique : eXtreme Programming, Craftsmanship, Automatisation de tests ...
- Conduite du changement au sein de l’équipe et dans les échanges avec les revendeurs.
- Définir la roadmap éditeur en fonction de la stratégie d’entreprise, les besoins du marché, les exigences de qualité et de sécurité
- Communiquer auprès des revendeurs des solutions logicielles : roadmap, avancement, indicateurs de qualité
- Accompagner les revendeurs sur la stratégie de déploiement chez les clients finaux
- Mise en oeuvre d’un nouveau produit : architecture micro services, nouvelle équipe agile
2018-2020
Applications back-office critiques : Référentiel de tous les clients et Orchestrateur des processus des commandes du client
- Manager une équipe (30 personnes) : Concepteurs, Scrum Master, Développeurs, Testeurs
- Monter en charge l’équipe pour réussir les programmes Métier et IT structurants : stratégie omnicanale des processus clients
- Prioriser les besoins en fonction de la valeur client, des enjeux entreprise
- Gérer les risques et inspirer la confiance pour les porter
- Mettre en place DEVOPS : culture et outillage
- Promouvoir l’agilité : état d’esprit, incréments, feed-backs
- Animer l’amélioration continue pour ajuster notre organisation et nos outils en fonction des besoins : ateliers Management 3.0, Openspaces, ...
- Entretenir les relations avec nos partenaires externes
2014-2018
Applications back-office critiques : Collecte, Valorisation, Facturation, Fraude (Chaîne de la valeur)
- Manager une équipe (30 personnes), projets jusqu’à 1 M€
- Accompagner le client dans l’expression du besoin
- Piloter et réaliser des paliers techniques structurants : applications monolithiques vs applications distribuées
- Promouvoir et mettre en place des pratiques agiles : itération des développements, démo, daily, rétro
- Créer une synergie entre les équipes des différentes applications : partage de pratiques, d’outils et solutions
- Piloter une équipe TMA à distance
2014-2018
Applications back-office critiques : Facturation, Fraude, Recouvrement
- Manager une équipe (15 personnes), projets jusqu’à 500 k€
- Piloter l'internalisation des développements des applications Facturation et Recouvrement
- Industrialiser des processus et promouvoir les bonnes pratiques de développement : intégration continue, tests automatisés
- Mettre en place et piloter un centre de service offshore
- Concevoir, développer, tester
2014-2018
Application client serveur : Renouvellement de forfaits mobile et SAV Mobile
- Piloter la réversibilité de l’équipe de développeurs
- Piloter les développements
- Concevoir, développer, tester
- Accompagner des solutions techniques et fonctionnelles auprès des MOE et des équipes de production
2014-2018
Application Client riche : Instruction de crédits pour un grand compte bancaire
- Concevoir, développer, tester
- Industrialiser les livraisons et les reports
DESS Génie Informatique
Management d’équipes : participatif, délégatif, directif
Méthodes agiles (Scrum)